M6米乐官网登录从追赶到领先中国式科创力加速征服国际舞台｜CES

　　美国西部时间1月9日-12日，全球规模最大的消费电子展会之一，CES 2024在美国拉斯维加斯开展。

　　作为连续7年的CES全球官方唯一合作中国科技媒体，今年钛媒体CES Talk to China stage以“科技引领未来，创新驱动世界”为主题，追随最热的科技焦点，第一时间向外传递最前沿的技术，继续带领中外的创新力量在这个国际舞台上探讨技术驱动下的商业变革与发展，分享新经验、铸造新价值。

　　展会第二日，钛媒体集团科技3C事业部资深编辑杜志强作为主持人，与安吉尔集团副总裁赵凯、BOE（京东方）高级副总裁、显示器件及物联网创新业务中台技术与产品中台负责人刘志强、海信激光显示研发中心副总经理田有良一起，进行了“科技创新助力中国企业跨越新时代”为主题的圆桌讨论。

　　在圆桌的一开始，三位嘉宾都表达了对创新的重视，在“拿来主义”与“科技创新”中选择了后者。赵凯更是直言，“对于安吉尔来说，创新是安吉尔的生命，如果没有创新，我们很难发展到现在的规模。”

　　通过对过往滤芯从美国采购到现在自研的回忆，他也是感慨，有了独立的知识产权后，主动权一下子就掌握在了自己的手里，“现在安吉尔核心的零部件，核心技术绝大部分都是自研，这是安吉尔的生命，没有这个东西我认为我们发展不到现在这样的程度。”

　　作为全球半导体显示产业的龙头企业，京东方从一开始的追赶，慢慢发展成为超越者，到现在成为领先者，刘志强指出，这个过程当中始终靠技术与产品，通过我们自主不断的研发和创新来确立核心竞争力。“企业的根本是自主、独立的创新，而不是拿来主义。”

　　田有良则表示，有自己的核心技术也觉得心里比较踏实。海信做激光显示，以自主开发为主，从2007年投入激光显示领域，一直坚持到现在。过程中也有很多艰辛，突出两个字就是“坚持”，以自研技术为主去坚持，我们想拿来的话很困难，这个赛道上只有海信在前面撑着，不像很多主流显示技术，有很多合作伙伴可以拿得来，我们拿不来，只能靠自己。

　　通过圆桌的不断深聊，三位嘉宾也抛出了一个共同的观点，那就是在当下的竞争环境中，中国企业做科技创新，不再像过去那样可以模仿、可以对标，现在没有了“路标”，大家需要自己探索，摸着石头过河。

　　刘志强认为，不能带着目的去创新，那是不现实也不客观的。对于所有的创新人才和资源的这种保护以及培养，最重要是打造属于自己可复制、可不断发展的，一套自我创新的体制和规则，以及自己创新的基因，来帮助自己企业创新发展，同时也可以带给国内其他企业共同的发展。

　　赵凯也表示，树上比较低的桃子基本被摘光了，现在都要在比较高的地方想想怎么摘。面向未来，一要有对技术发展的洞察。二要坚持搞技术创新、搞研发。“现在回想起来我们几个核心技术，最少都是干了3年，有的干到5年。到底坚持下去搞还是放弃，需要有个判断，如果我们判断确实认为非常有前景的技术，我们一定要坚持，要执着。”

　　圆桌的最后，谈及未来科技创新的挑战和机遇时，田有良认为，当我们前面没有追赶的目标，一是不能放慢自己的速度；二是不能迷失到自己的方向。最重要的是对于基础物理特性的理解，基础研究的投入要必须跟上。“很多事情尤其是技术方面的，它的物理特性无法改变，寻着这个物理特性去推导它未来在哪些方面有好的应用，在哪些方面具备优势，这能够做前瞻性的预判。”

　　以下是钛媒体CES Talk to China stage：《科技创新助力中国企业跨越新时代》实录，经钛媒体App编辑：

　　杜志强：今天下午非常开心，因为又回到了线下，在CES上看到很多中国企业的身影，像京东方、安吉尔、海信这次也展出很多科技创新的产品。安吉尔是第一次参加，也吸引很多客户的关注，在一开始想请二位谈一下这一天半的感受。

　　赵凯：安吉尔是第一次来参加CES这个展会，CES知名度很高，我们了解了很长时间，为什么要来参加CES展？一方面，是推动安吉尔自主品牌走向海外，这与今天的主题是相契合的。安吉尔的产品很早就走向海外，做OEM产品，体量也比较大。从去年开始，我们下定决心推动自主品牌走向海外，陆续到欧洲、北美等地参加展会，以此为开端逐步将自主品牌推向海外。另一方面，也是通过CES了解更多前沿科技。第一次参加CES展会，感觉CES确实名不虚传，应该是全球最的科技展会之一。第一天没来得及看太多，这几天还是准备仔细看一下。

　　刘志强：我来自于京东方，目前负责技术与产品中台，以技术开发、产品开发为主。虽然每年京东方都在这边参展，我个人是第一次来。通过这两天的感受，整个CES的展会人潮汹涌，CES在电子消费领域一直都是行业的风向标，这次看到全世界各地的人都到这个盛会上，让我们对电子消费的市场充满信心。包括我们的展位也迎来了人潮，大家对我们推出的智能座舱解决方案，包括京东方尖端科技加持的显示产品，也都非常感兴趣，让我们对整个市场的前景充满信心和期待。

　　杜志强：从刚才两位嘉宾的感受来看，CES这次的展会无论从规模还是质量来说在全球还是数一数二，刚才两位也提到中国式创新企业来到了展会上。

　　回到圆桌的主题，在企业经营过程中，有的企业更喜欢拿来主义，将别人的技术拿来直接进行生产制造，有的企业更坚持自主研发，可能前期慢，投入成本大，但是后期带来的变现也好，包括对于企业形象也好，是非常大的裂变，想请二位谈一下对拿来主义和自研是怎么看的。

　　赵凯：我曾经被问过类似的问题，你认为创新对于企业意味着什么？我当时的回答，对于安吉尔来说，创新是安吉尔的生命，如果没有创新，我们很难发展到现在的规模，刚才主持人讲的这些内容我有很深的体会。我简单讲个小故事，在我们企业发展过程中，2015年开发了一款爆款产品，叫做安吉尔A6，这个产品当时主打的卖点是使用美国原装某个品牌的反渗透滤芯，半年销售10万台，这是行业从来没有过的情况。里面采用的滤芯决定产品的质量，因为当时国内整体技术水平不高，我们第一个采用美国原装滤芯，效果非常好，带了这个头以后，国内很多企业都开始用。

　　可是美国的滤芯很贵，大概1年以后，滤芯成本占整个产品制造成本60%以上，这个时候觉得压力非常大。同时这个滤芯的技术路线是工业化转过来了，与中国的水质匹配得不是很完美。因此，我们就开始自己研发滤芯，用了3年时间，投入200多个工程师，成功研制出安吉尔长效反渗透滤芯，这是安吉尔独有的知识产权，后来我们又申请了包括美国、韩国、日本、欧盟的专利，这时候主动权就掌握在我们自己手里了。

　　现在安吉尔全系列产品都采用核心技术，这项技术处理获得各项专利外，我们还在在欧洲的水处理杂志上发表研文，那个杂志全球影响因子排行第二，这就充分证明这项技术先进性，全球同行也认可，这也奠定了安吉尔行业领先的地位。

　　杜志强：创新是一个企业的立身之本，如果没有创新的话可能遭遇卡脖子的问题，刘总谈一下您的感受。

　　刘志强：京东方去年迎来30周年的生日，在这30年当中我们京东方一直秉持着最基本的原则是对技术的尊重，对创新的坚持。我们刚进入这个行业的时候也是一名追赶者，慢慢发展为超越者，现在已经成为领先者。这个过程当中始终靠技术与产品，通过我们自主不断的研发和创新来确立核心竞争力。

　　比如这次参展，首次推出最大尺寸的承载45英寸9K氧化物Mini LED车载贯穿屏，目前在车载应用里面最大的尺寸，而且和合作伙伴一起推出冷弯技术，在车内营造式的曲面体验。以及现在在传统的显示领域里面，一直用自主的氧化物的工艺技术，包括这款车载产品应用了自主的氧化物技术，以及MINI LED的技术，来共同打造首发引领市场的产品。

　　在这个过程当中，始终都是我们对于技术和产品自主的不断坚持，以及产品的投入，对于我们来说至关重要的，企业的根本是自主、独立的创新，而不是拿来主义。

　　田有良：海信做激光显示，以自主开发为主，从2007年投入激光显示领域，一直坚持到现在。过程中也有很多艰辛，突出两个字就是“坚持”，以自研技术为主去坚持，我们想拿来的话很困难，这个赛道上只有海信在前面撑着，不像很多主流显示技术，有很多合作伙伴可以拿得来，我们拿不来，只能靠自己。从2007年到现在十年，2014年第一代映式产品上市之后，到现在正好十年，十年我们迭代9次，有9代激光电视的产品。从一开始大家认为这完全是不可能成为显示技术门类的一个产品，逐渐到现在我们把最短板的对比度也提升很多，这次展出了很多创新技术，包括超黑的屏幕技术，对比度提升到普通液晶电视的水平，这是在投影这个领域是不可思议的情况，还是勇闯无人区来做拓荒者，一直是走在前面的。

　　杜志强：对于很多企业来说，有人觉得先把企业规模做起来再谈科研创新，但是有的企业认为我从一开始就要做自研，对于品牌形象一定会有很大的好处，您谈谈对于科技创新这块，企业如何利用科技创新提升自己的品牌形象？

　　田有良：您刚才说的这两条路，每个企业都有自己的选择，但是海信还是以技术立企，技术立企作为企业的精神，有自己的核心技术也觉得心里比较踏实。我们的理解是，希望能通过自主可控的技术，以电视为中心拓展新型显示门类的话，并且探讨液晶之后下一代显示技术，提供些技术上的指导。

　　历史上我们有很多时候是拿来主义，也是历届领导感受比较深的，像第一代CRT技术，也是引进松下的，引进之后确实有很多问题，不自主掌控的话会存在非常多的问题，这个技术只能用到现在这个程度，对于消费者很多真实的需求，对产品的改进意见我们没法应对，这都是无法可持续的。

　　海信一直以来，在外界来看进步比较慢，主要还是一步步的，扎扎实实的把技术做好，做好之后可以用自己的技术满足更多消费者的需求，这是我们海信的观点和看法。

　　刘志强：对于我们公司来说，已经很明确技术创新和品牌价值要双轮驱动。在不久之前推出了京东方三大技术品牌，ADS Pro、f-OLED、α-MLED，在基于过年不断技术创新投入的基础上，不断的将技术运用到产品上，同时将技术作为消费者、用户能够听得懂的技术品牌，更加明确技术特色和品牌形象。

　　在这个过程当中，比如说传统的ADS Pro这个技术，现在赋能很多我们重要的产品，包括我们和海信合作的U8H这款产品，UB技术使它做到了极致黑、极致的亮度和极致的璀璨，以及更低的功耗、更低的反射率等等。

　　还有我们在更多中小尺寸的产品上，比如CES展会展出的双轴笔记本，是卷轴式，不是传统的折叠式，是双轴滑卷式笔记本，有更多应用场景和更多应用形态，除了办公还有专业的应用，还有娱乐的需求都体现在这里。包括还有α-MLED这个技术品牌，它所赋能的产品是MINI LED背光，刚刚说到智慧座舱的解决方案当中44.8英寸的贯穿屏，用的就是MINI LED背光的技术，还有Micro LED作为直显等等。

　　这个过程当中一直坚持，重点放在既要有技术创新，通过技术和产品作为核心竞争力，还要树立品牌形象，就是三大技术品牌。这两方面他们一定是相辅相成，互相赋能。

　　在这个过程当中，我们也慢慢的得到更多客户对于品牌和技术的认可，而且他们的互相赋能下，我们有更多产品通过客户走向终端市场，包括最终端的消费者对京东方的认知度越来越高，这也是经过一系列实践得到非常宝贵的经验，我们也会持续朝这个方向不断的发展进步。

　　杜志强：CES作为消费电子展，很多人认为是C端企业参展，京东方这种B端的企业走到前台，也是让消费者了解到我们，这有助于提升品牌形象。下面，也请赵总您谈一下您的观点和看法，以及介绍一下本次CES主要展出的创新产品和技术。

　　赵凯：这两年，安吉尔也陆续参加一些欧美的展。